Poikkeuksellinen saavutus AGCO Powerilla.
AGCO Powerin generaattoriyksikössä Tampereen Tesomalla tuli 10.4. täyteen 5000 päivää ilman yli kahdeksan tunnin poissaoloon johtanutta työtapaturmaa. Tämä vastaa noin 13 vuotta ja 8 kuukautta!
– Se on huikea saavutus! En usko, että mikään AGCOn yksikkö on pystynyt samaan suoritukseen, sanoo tuotantojohtaja Harri Ruponen.
Tesomalla työskentelee yhteensä noin 35 henkilöä tuotannon ja toimiston tehtävissä. Yksikössä valmistetaan generaattoreita ja dieselpumppuja. Vuosittain Tesomalta toimitetaan noin 250 erilaista voimalaitetta tehoalueella 60–2500 kVA. Tyypillisiä tuotteita ovat AG-sarjan varavoimageneraattorit, asiakasräätälöidyt kokonaistoimitukset sekä OEM-konevalmistajille toimitettavat voimalaitteet.
Turvallisuus AGCOn vastuullisuusstrategian ytimessä
Turvallisuus on AGCOlle perustavanlaatuinen prioriteetti ja keskeinen pilari yhtiön globaalissa vastuullisuusstrategiassa. AGCO on sitoutunut tarjoamaan turvallisen ja terveellisen työympäristön, jossa riskit tunnistetaan ja hallitaan ennakoivasti.
Tampereen generaattoriyksikön saavutus 5 000 tapaturmattomasta päivästä on konkreettinen esimerkki siitä, miten AGCOn vastuullisuusperiaatteet toteutuvat käytännössä. Vahva turvallisuusjohtaminen, jatkuva parantaminen ja avoin raportointikulttuuri tukevat sekä henkilöstön hyvinvointia että liiketoiminnan pitkäjänteistä menestystä.
Kokenut henkilöstö ja toisten huomioiminen avainasemassa
Tesoman yksikön tuotantopäällikkö Jarkko Kukkola näkee pitkän tapaturmattoman jakson taustalla ennen kaikkea työyhteisön.
– Yksi syy sille, miksi näin pitkälle on päästy ilman isoja tapaturmia, on se, että Tesomalla työntekijöiden vaihtuvuus on hyvin pientä. Meillä on kokenutta porukkaa ja yritämme myös huomioida työssämme toisiamme.
Hyvä yhteishenki näkyy arjessa monella tavalla. Tapaturmattomia päiviä juhlistaneiden kakkukahvien lomassa kuultiin salin perältäkin näkökulma:
– Ja meillä porukka on myös hyvässä fyysisessä kunnossa.
Kukkola nostaa esiin myös opiskelijoiden turvallisen perehdyttämisen.
– Kun meillä on opiskelijoita, heitä ei koskaan jätetä yksin. Opiskelijat työskentelevät koko ajan kokeneemman työntekijän seurassa.
Ergonomia ja nostot hallinnassa apuvälineillä ja havainnoilla
– Nostoissa käytetään apuvälineitä. Meillä on isoja kappaleita, joita nostellaan, ja toisinaan työasennot voivat olla hankalia, kertoo testikäyttäjä Tommi Tanskanen.
Tuotantotyöhön liittyy aina riskejä. Tesomalla erityisesti nostot ovat jokapäiväisiä, ja ergonomiatapaturmien riski on tunnistettu. Tapaturmia ei kuitenkaan ole sattunut.
Hänen mukaansa turvallisuushavainnoilla on ollut ratkaiseva merkitys.
– Uskon, ettei ergonomiatapaturmia ole tullut siksi, että kun työntekijät ovat huomanneet jotain parannettavaa, he ovat tehneet turvallisuushavaintoja. Ne ovat aina johtaneet konkreettisiin korjauksiin.
Luottamus ja turvavartit vahvistavat turvallisuuskulttuuria
Myös Jarkko Kukkola painottaa luottamuksen merkitystä.
– Pääosin turvallisuushavainnon tekijä on ottanut ja saanut luottamuksen siihen, että asiat korjataan. Olisi aina parasta, että havainnon tekijä pystyisi itse korjaamaan asian, sillä hän on usein aiheen paras asiantuntija.
Tesomalla kiitosta saavat myös AGCO Powerilla käyttöön otetut turvavartit.
– Käymme turvavartteja yhdessä läpi kerran viikossa yhteisissä palavereissa. Se on hyvä tapa ylläpitää ja vahvistaa turvallisuuskulttuuria, Kukkola sanoo.
Pitkä kokemus tuo näkökulmaa – mutta tarkkuutta ei saa unohtaa
Generaattorikokoonpanija Janne Kalliolepo tuli AGCO Powerille jo vuonna 1988 ja siirtyi Linnavuoresta Tesoman yksikköön 15 vuotta sitten. Hän on nähnyt turvallisuuskulttuurin kehittymisen läheltä.
– Tesomalla turvallisuuskulttuuri on pysynyt tänä aikana melko samalla hyvällä tasolla. Nostovälineet ovat parantuneet, ja nykyään turvallisuuteen kiinnitetään paljon enemmän huomiota ja siitä puhutaan enemmän.
Kalliolepo näkee turvavartit tärkeänä muistuttajana.
– Turvallisuusvartit vahvistavat turvallisuuskulttuuria: ne muistuttavat ja niistä voi oppia. Täytyy kuitenkin muistaa, että jos turvallisuudentunne on pitkään liian hyvä, juuri silloin voi sattua jotain. Vaikka olisi kuinka kokenut, ennen jokaista työvaihetta pitää pysähtyä miettimään, mitä on tekemässä.